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História de sucesso

A CTA Smart e o segredo para crescer suas vendas em 300%

Para estruturar a operação comercial e ganhar visibilidade sobre as métricas de negócio, a CTA Smart utiliza o CRM do Pipefy para padronizar processos, automatizar fluxos e conectar toda a sua operação com IA.

Setor:

Combustíveis

Sede:

Brasil

Tamanho:

60

colaboradores
Caso de uso:

CRM

O desafio

A liderança da CTA Smart enfrentava dificuldades para consultar e controlar as métricas operacionais da empresa. Sem a integração e a clareza dos fluxos de informação, a equipe estratégica era incapaz de coletar dados consistentes.

“A centralização dos processos operacionais da CTA no Pipefy auxiliou muito o contato mais próximo com os clientes e a agilidade nas respostas do suporte”, reforça Bruno Lopes, CEO da CTA Smart. Antes da ferramenta, a falta de visibilidade sobre o status de cada atendimento e negociação impedia que a empresa escalasse sua operação com agilidade.

A solução

A empresa escolheu o Pipefy por ser uma solução personalizável e flexível, permitindo um fluxo de informações organizado entre as áreas. Com o apoio estratégico da Píer Partners, consultoria especializada em eficiência operacional e implementação de processos SaaS, a CTA Smart utilizou o CRM do Pipefy para automatizar e conectar toda a sua operação.

O sistema permitiu que a equipe estabelecesse processos claros, prazos definidos e indicadores de performance (KPIs). Ao eliminar gargalos manuais, a CTA Smart passou a tomar decisões baseadas em dados, garantindo maior controle sobre o suporte e as vendas.

Resultados e impacto

300%

de crescimento em vendas

53%

de redução no ciclo de vendas

95%

dos funcionários usando Pipefy

A centralização dos processos no Pipefy e a clareza nos dados impulsionaram um crescimento de 300% em vendas, levando a operação da CTA Smart a um novo patamar. Com a otimização de mais de 40 fluxos de trabalho, a empresa garantiu uma operação padronizada e consistente em diversas áreas.

O impacto direto na eficiência refletiu-se na velocidade de fechamento de novos negócios, com uma redução de 53% no ciclo de vendas: o tempo médio caiu de 90 para 42 dias. “Mesmo com uma equipe enxuta, conseguimos reduzir o SLA de atendimento e agora temos mais clareza de quais melhorias devemos implementar em nossos serviços e produtos”, afirma Geovane Pasternak, Gerente de Operações na CTA Smart.

A alta taxa de adoção interna, com 95% dos funcionários utilizando a ferramenta, demonstra a padronização alcançada em toda a organização. Com processos claros e prazos definidos, a CTA Smart escalou sua operação comercial e de suporte mantendo a alta performance e o controle sobre os indicadores estratégicos.

Sobre a CTA Smart

A CTA Smart é a empresa líder nacional no controle e gestão de abastecimento interno de combustíveis, com mais de 10 anos de experiência no mercado. A companhia oferece soluções de automação que auxiliam clientes em mais de 3.000 pontos de abastecimento a potencializar a gestão de frotas e reduzir custos operacionais, controlando cerca de 1 bilhão de litros de combustível anualmente.

“Com processos claros, prazos definidos e indicadores de performance estabelecidos de diversas áreas, podemos tomar decisões mais rápidas e claras.”
Bruno Lopes
CEO da CTA Smart

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